Großgruppen

Gemeinsame Erlebnisse und geteilte Erfahrungen verändern das Miteinander. Großgruppenveranstaltungen beinhalten die Chance, mit mehr als 30 Personen in einem Raum gemeinsam hierarchieübergreifend an bestimmten Themen zu arbeiten. Im Rahmen von Führungskulturentwicklung spielen Großgruppen eine besondere Rolle, da sich das Führungsteam hier als Mannschaft erlebt. Je nach individueller Fragestellung ist der Ablauf unterschiedlich. Elemente, die häufig zum Einsatz kommen, sind Präsentationen, Gruppenarbeiten, Publikums-Dialoge und Plenumsdiskussionen.

Besonders gelungen sind Großgruppenveranstaltungen, die den Beteiligten emotional noch lange nachgehen und die in Gesprächen immer wieder Erwähnung finden, da sie zum Beispiel eine besondere Aufbruchsstimmung erzeugt haben. Dies zeichnet auch den besonderen Charakter dieses Designs aus.

Ziele

• Unmittelbares Feedback
• bereichs- und hierachieübergreifende Dialoge
• Mobilisierung von Mitarbeitern
• Erzeugen von Aufbruchstimmungen

Typische Anlässe

• Strategievermittlung in die Führungsmannschaft
• Erarbeiten einer Zukunftsvision
• Kick-Off Meeting
Vermittlung einer neuen strategischen Ausrichtung
• Einführung eines neuen Produkts
• Zusammenführungen (Mergers & Acquisitions)
• Nachfolgeprozesse von Mitarbeiterbefragungen
• Evaluation von Veränderungsvorhaben

>> Kontakt

<< Übersicht Change Management