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Inhouse Beraterqualifizierung

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Professional Consulting Curriculum

Die Zahl der Berater in Deutschland ist gestiegen. Im Jahr 2008 arbeiteten knapp 86.000 Unternehmensberater (+ 9,5%) in rund 13 600 Beratungsfirmen. Entsprechend zentral ist angesichts dieser Werte eine herausragende Qualifizierung, um als Berater die hohen Anforderungen optimal zu erfüllen und aus der Masse der Mitbewerber hervorzutreten. Neben dem Beratungs-Know-How gilt es, Sicherheit in der Präsentation, Verhandlung, Planung und im Projektmanagement zu erlangen.

Professionelle Beratung hat viele Facetten. Damit sie gut gelingt, kommt es auf das Zusammenspiel von fundiertem Fachwissen, persönlichen Kompetenzen, Haltung und Erfahrung an. Ob systemisch vorgebildet, vor dem Hintergrund anderer Beratungsansätze oder in den Startlöchern zur Coachingausbildung – Berater benötigen für ihre professionelle Arbeit fundierte Basiskompetenzen. Regelmäßig stellen sich im Beratungs- und Trainingsalltag Fragen wie:  

  • Wie präsentiere ich überzeugend?
  • Wie moderiere ich eine Gruppensitzung?
  • Wie gestalte ich ein gutes Angebot?
  • Wie verhalte ich mich angemessen?
  • Welche Beratungsansätze gibt es, worin unterscheiden sie sich?
  • Wie führe ich eine Entscheidung herbei?
  • Was gibt es für mich als Berater in den 7 Leitbranchen der Wirtschaft zu beachten?
  • Mit welchen Mitteln kann ich meine Marketing-Wirkung erhöhen?

Das „Professional Consulting Curriculum“ vermittelt in 12 Modulen wesentliche fachliche Kompetenzen für professionelle Beratung. Unsere erfahrenen Lehrtrainer sind selbst als Berater, Trainer, Coaches und Führungskräfteentwickler tätig. Ein hoher fachlicher Anteil ist Grundlage des Curriculums.

Nutzen

Hoher Praxisanteil & begleitende Projekte: Eine Besonderheit dieses Curriculums ist sein hoher Praxisanteil. Dies bedeutet, dass die Teilnehmenden die in der Theorie und in Übungen erworbenen Kompetenzen zugleich in realen Praxisprojekten anwenden. Zwei Elemente sind vorgesehen: Peergroup-Treffen mit kollegialer Beratung sowie ein eigenes Beratungsprojekt im Non-Profit-Bereich.
Systemische Lernkultur: Unsere Vorgehensweise basiert auf der systemischen Lernkultur, die am Institut für systemische Beratung in Wiesloch (ISB) gelehrt und gelebt wird. Wesentliche Elemente sind deduktives und induktives Lernen sowie kollegiale Beratung.

Struktur und Inhalt

Das Curriculum umfasst 12 Module. Eng verzahnt und aufeinander aufbauend, vermitteln die Module umfassende Beratungskompetenzen. Dabei werden die Inhalte eng auf die Anliegen und Anforderungen der Teilnehmer abgestimmt.

Grundkompetenzen
Modul 1: Selbstkenntnis & persönliche Problemlösefähigkeiten
Modul 2: Consulting Basics 1 – Präsentation für Berater
Modul 3: Consulting Basics 2 – Moderation für Berater
Modul 4: Consulting Basics 3 – Analyse, Diagnose, Gesprächsführung & Auftragsklärung
Modul 5: Betriebswirtschaftliche Grundlagen und ausgewählte Beratungskonzepte
Modul 6: Ausgewählte Beratungskonzepte II und persönliche Zwischenbilanz, persönliches Auftreten

Fortgeschrittene Beratungskompetenzen
Modul 7: Professionelle Beratungsprozesse kennenlernen
Modul 8: Branchenfokus – Kennenlernen von 7 Leitbranchen
Modul 9: Beratungsprojekte managen
Modul 10: Laterale Führung
Modul 11: Akquise & Angebotserstellung
Modul 12: Positionierung als Berater / Branding und Vermarktungsstrategie

Methoden

  • Impulsvorträge
  • Plenumssupervision
  • Erfahrungsaustausch & kollegiale Beratung
  • Spiegelungsübungen
  • Selbstreflexion

Format

Inhouse-Curriculum

Termine auf Anfrage

Kontakt

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News

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