Beratungs-Projekte

Change Prozesse werden dann erforderlich, wenn sich von außen oder von innen ein Veränderungsdruck aufbaut.

Veränderungsdruck von außen ergibt sich beispielsweise durch verschärfte Markt- und Wettbewerbsbedingungen, Preiskampf, Herausforderungen im Zuge der Globalisierung, durch technologischen Wandel und allgemein veränderte Rahmenbedingungen.

Von innen macht sich Veränderungsdruck dann bemerkbar, wenn sich eine Organisation neu aufstellen muss oder wenn im Unternehmen eine zunehmende Unzufriedenheit festzustellen ist, sei es durch Fluktuation oder hohen Krankenstand.

Typische Anlässe für Veränderungsprozesse:

• Fusionen und Übernahmen
• Krisenbewältigung
• Umgang mit sprunghaftem Wachstum
• Restrukturierung / Ausgliederung
• Outsourcing / Off-Shoring
• Mitarbeiterbefragungen bzw. Nachfolgeprozesse von Befragungen
• Einführung neuer IT-Systeme
• Einführung neuer Management-Systeme, z. B. Balanced Scorecard, EFQM
• Standortverlegung / -schließung

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