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Das Gelingen von Veränderungsprozessen hängt in erheblichem Maße von der Veränderungskompetenz der beteiligten Führungskräfte ab und davon, wie sie ihre Rolle im Change Prozess ausfüllen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen mit der Umsetzung von Veränderungen betraut sind. Ziel ist es, die Führungskräfte dafür zu sensibilisieren, wie Veränderungen auf Mitarbeiter und die Organisation wirken. Basierend auf ausgewählten Modellen für Diagnose und Intervention erarbeiten die Teilnehmenden Handlungsmöglichkeiten. Die Arbeit an persönlichen Themen und kollegiale Beratung gewährleisten den Transfer der Handlungsoptionen in die eigene Führungspraxis.
Themen & Inhalte
- Die Bedeutung von Veränderungen
- Die Veränderungskurve
- Rollen und Handlungsmöglichkeiten
- Formulierung eigener Anliegen
- Werkstattarbeit mit kollegialer Beratung
- Transfer in die Praxis
Methoden
- Impulsvorträge
- Methodeninput
- Kollegiale Beratung
- Plenumssupervision
- Fachliches Feedback
Format: Inhouse-Training
Termine auf Anfrage
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