Führungskräfte-Coaching

Sich und andere erfolgreich führen

Im Fokus steht hier die Bewältigung schwieriger Führungssituationen bzw. die Weiterentwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten. Durch unsere eigene Führungserfahrung als Manager in einem internationalen Elektronikkonzern können wir schnell an ihre Fragestellung ankoppeln. Neben unserer fundierten Arbeit als Coachs bieten wir Ihnen deshalb gerne unsere Erfahrungen bzw. auch Modelle und Werkzeuge aus unserem Repertoire als Führungskräftetrainer an.

Typische Anliegen für Führungskräftecoaching sind:

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Führen in Krisenzeiten
• Entscheidungen treffen
• Persönliche Weiterentwicklung
• Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition
• Eigene Positionierung in einem Management-Team
• Die richtige Strategie finden
• Von der Fachkraft zur Führungskraft
• Übergänge gestalten (Übernahme einer Abteilung, Ausscheiden aus dem Unternehmen)
• Remote Management / Führung in virtuellen Teams
• Work-Life-Balance

Formate

• Einzelsitzungen à 2 oder 4 Stunden für klar umrissene Themen
• 4 + 4 + 2 Stunden für schwierige Situationen
• 6- bis 10-mal 1 Stunde im Abstand von 4 bis 6 Wochen für Entwicklungsthemen