Inhouse Beraterqualifizierung |
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Professional Consulting CurriculumDie Zahl der Berater in Deutschland ist gestiegen. Im Jahr 2008 arbeiteten knapp 86.000 Unternehmensberater (+ 9,5%) in rund 13 600 Beratungsfirmen. Entsprechend zentral ist angesichts dieser Werte eine herausragende Qualifizierung, um als Berater die hohen Anforderungen optimal zu erfüllen und aus der Masse der Mitbewerber hervorzutreten. Neben dem Beratungs-Know-How gilt es, Sicherheit in der Präsentation, Verhandlung, Planung und im Projektmanagement zu erlangen. Professionelle Beratung hat viele Facetten. Damit sie gut gelingt, kommt es auf das Zusammenspiel von fundiertem Fachwissen, persönlichen Kompetenzen, Haltung und Erfahrung an. Ob systemisch vorgebildet, vor dem Hintergrund anderer Beratungsansätze oder in den Startlöchern zur Coachingausbildung – Berater benötigen für ihre professionelle Arbeit fundierte Basiskompetenzen. Regelmäßig stellen sich im Beratungs- und Trainingsalltag Fragen wie:
Das „Professional Consulting Curriculum“ vermittelt in 12 Modulen wesentliche fachliche Kompetenzen für professionelle Beratung. Unsere erfahrenen Lehrtrainer sind selbst als Berater, Trainer, Coaches und Führungskräfteentwickler tätig. Ein hoher fachlicher Anteil ist Grundlage des Curriculums. NutzenHoher Praxisanteil & begleitende Projekte: Eine Besonderheit dieses Curriculums ist sein hoher Praxisanteil. Dies bedeutet, dass die Teilnehmenden die in der Theorie und in Übungen erworbenen Kompetenzen zugleich in realen Praxisprojekten anwenden. Zwei Elemente sind vorgesehen: Peergroup-Treffen mit kollegialer Beratung sowie ein eigenes Beratungsprojekt im Non-Profit-Bereich. Struktur und InhaltDas Curriculum umfasst 12 Module. Eng verzahnt und aufeinander aufbauend, vermitteln die Module umfassende Beratungskompetenzen. Dabei werden die Inhalte eng auf die Anliegen und Anforderungen der Teilnehmer abgestimmt. GrundkompetenzenModul 1: Selbstkenntnis & persönliche Problemlösefähigkeiten Modul 2: Consulting Basics 1 – Präsentation für Berater Modul 3: Consulting Basics 2 – Moderation für Berater Modul 4: Consulting Basics 3 – Analyse, Diagnose, Gesprächsführung & Auftragsklärung Modul 5: Betriebswirtschaftliche Grundlagen und ausgewählte Beratungskonzepte Modul 6: Ausgewählte Beratungskonzepte II und persönliche Zwischenbilanz, persönliches Auftreten Fortgeschrittene Beratungskompetenzen Modul 7: Professionelle Beratungsprozesse kennenlernen Modul 8: Branchenfokus – Kennenlernen von 7 Leitbranchen Modul 9: Beratungsprojekte managen Modul 10: Laterale Führung Modul 11: Akquise & Angebotserstellung Modul 12: Positionierung als Berater / Branding und Vermarktungsstrategie Methoden
FormatInhouse-Curriculum Termine auf Anfrage |
| Video zum Change Controlling Tool |
| Erfahren Sie mehr zum Konzept und Aufbau des Change Controlling Tools im neuen Video. Jaakko Johannsen gibt einen Einblick in die Demo-Version und zeigt, wie Unternehmen in Change Prozessen erfolgreich und nachhaltig mit dem Change Controlling Tool arbeiten. >> zum Video "Change Controlling" |
| Ziele erreichen durch E-Mail-Coaching |
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