Arbeiten und Führen in Netzwerken / Laterale Führung |
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Das Arbeiten in Netzwerken (organisations-intern wie -übergreifend) wird unseres Erachtens weiter an Bedeutung zunehmen. Das heißt, Mitarbeiter (wie auch Berater) müssen sich auf den Netzwerkbühnen schnell zurechtfinden, um dort ihre Kompetenzen nutzbringend anwenden zu können. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Netzwerke zu gründen, zu betreiben und zu steuern, ohne ihnen das gewisse Eigenleben zu nehmen. Einzelne Verantwortliche (z. B. Netzwerkmoderatoren) sind dann darauf angewiesen, diese Ziele mit ihrem gewohnten Repertoire an Projektmanagement- und Führungsmethoden zu erreichen - häufig mit zweifelhaftem Erfolg. Laterale Führung (auch als "Führen ohne Macht" bezeichnet) begegnet uns auch in Matrix-Organisationen und in den verschiedensten Rollen wie Projektleitung oder Teamleitung. In diesem 2-tägigen Inhouse-Seminar möchten wir Kompetenzen zum Aufbau, Betreiben und Moderieren von (häufig virtuellen) Netzwerken vermitteln. Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen mit dem Thema laterale Führung wird behandelt. Dabei wird auch das eigene Verhalten in lateralen Führungssituationen reflektiert. Umfassende Erfahrung mit Communities und lateraler Führung bringen wir aus unserer langjährigen Tätigkeit bei Siemens mit. Im Rahmen der Knowledge-Management-Initiative spielten Netzwerke (auch: „Communities of Practice" oder „Knowledge Communities") eine zentrale Rolle. Durch das Initiieren und Moderieren von über 100 Communities und die Schulung von etwa 300 Multiplikatoren verfügen wir über fundierte Kenntnisse, die wir gerne weitergeben möchten. Inhalte
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Start des ersten Bausteins
in München:
04. - 06. Juni 2012
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06. Februar 2012
05. März 2012
03. April 2012
07. Mai 2012
| Unternehmensprozesse – systemisch betrachtet |
Ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde erhält, was er will und braucht und zwar immer und fehlerfrei. Deshalb ist eine Beherrschung der Schlüsselprozesse des Unternehmens, die konsequent auf den Kunden ausgerichtet sind, zwingend erforderlich. |
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