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Professional Consulting Curriculum Drucken E-Mail

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Weiterbildung für professionelle Berater, Trainer und Coaches

Die Zahl der Berater in Deutschland ist gestiegen. Im Jahr 2008 arbeiteten knapp 86.000 Unternehmensberater (+ 9,5%) in rund 13 600 Beratungsfirmen. Entsprechend zentral ist angesichts dieser Werte eine herausragende Qualifizierung, um als Berater die hohen Anforderungen optimal zu erfüllen und aus der Masse der Mitbewerber hervorzutreten. Neben dem Beratungs-Know-How gilt es, Sicherheit in der Präsentation, Verhandlung, Planung und im Projektmanagement zu erlangen.

Professionelle Beratung hat viele Facetten. Damit sie gut gelingt, kommt es auf das Zusammenspiel von fundiertem Fachwissen, persönlichen Kompetenzen, Haltung und Erfahrung an. Ob systemisch vorgebildet, vor dem Hintergrund anderer Beratungsansätze oder in den Startlöchern zur Coachingausbildung – Berater benötigen für ihre professionelle Arbeit fundierte Basiskompetenzen. Regelmäßig stellen sich im Beratungs- und Trainingsalltag Fragen wie:  

  • Wie präsentiere ich überzeugend?
  • Wie moderiere ich eine Gruppensitzung?
  • Wie gestalte ich ein gutes Angebot?
  • Wie verhalte ich mich angemessen?
  • Welche Beratungsansätze gibt es, worin unterscheiden sie sich?
  • Wie führe ich eine Entscheidung herbei?
  • Was gibt es für mich als Berater in den 7 Leitbranchen der Wirtschaft zu beachten?
  • Mit welchen Mitteln kann ich meine Marketing-Wirkung erhöhen?

Das „Professional Consulting Curriculum“ vermittelt in 12 Modulen wesentliche fachliche Kompetenzen für professionelle Beratung. Unsere erfahrenen Lehrtrainer sind selbst als Berater, Trainer, Coaches und Führungskräfteentwickler tätig. Ein hoher fachlicher Anteil ist Grundlage des Curriculums.

Nutzen

Hoher Praxisanteil & begleitende Projekte: Eine Besonderheit dieses Curriculums ist sein hoher Praxisanteil. Dies bedeutet, dass die Teilnehmenden die in der Theorie und in Übungen erworbenen Kompetenzen zugleich in realen Praxisprojekten anwenden. Zwei Elemente sind vorgesehen: Peergroup-Treffen mit kollegialer Beratung sowie ein eigenes Beratungsprojekt im Non-Profit-Bereich.
Systemische Lernkultur: Unsere Vorgehensweise basiert auf der systemischen Lernkultur, die am Institut für systemische Beratung in Wiesloch (ISB) gelehrt und gelebt wird. Wesentliche Elemente sind deduktives und induktives Lernen sowie kollegiale Beratung.
Besonderer Service: Die Module können auf Wunsch und in Absprache in späteren Curricula kostenfrei wiederholt werden.

Struktur und Inhalt

Das Curriculum erstreckt sich über einen Zeitraum von 2 x 1 Jahr. Jedes Jahr kann einzeln gebucht werden und beinhaltet 6 Module à 3 Tage. Eng verzahnt und aufeinander aufbauend, vermitteln die 12 Module umfassende Beratungskompetenzen. Dabei werden die Inhalte eng auf die Anliegen und Anforderungen der Teilnehmer abgestimmt.

1. Jahr, Modul 1 – 6: Grundkompetenzen
Modul 1: Selbstkenntnis & persönliche Problemlösefähigkeiten
Modul 2: Consulting Basics 1 – Präsentation für Berater
Modul 3: Consulting Basics 2 – Moderation für Berater
Modul 4: Consulting Basics 3 – Analyse, Diagnose, Gesprächsführung & Auftragsklärung
Modul 5: Betriebswirtschaftliche Grundlagen und ausgewählte Beratungskonzepte
Modul 6: Ausgewählte Beratungskonzepte II und persönliche Zwischenbilanz, persönliches Auftreten

2. Jahr, Modul 7 - 12: Fortgeschrittene Beratungskompetenzen
Modul 7: Professionelle Beratungsprozesse kennenlernen
Modul 8: Branchenfokus – Kennenlernen von 7 Leitbranchen
Modul 9: Beratungsprojekte managen
Modul 10: Laterale Führung
Modul 11: Akquise & Angebotserstellung
Modul 12: Positionierung als Berater / Branding und Vermarktungsstrategie

Methoden

  • Impulsvorträge
  • Plenumssupervision
  • Erfahrungsaustausch & kollegiale Beratung
  • Spiegelungsübungen
  • Selbstreflexion

Seminarleitung

Markus Schwemmle
Jaakko Johannsen
Kristin Schwemmle
Richard Schneider

Format

Inhouse-Curriculum

Termine auf Anfrage

Kontakt

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Curriculum Systemische Org.entwicklung & Change Management

Start des ersten Bausteins
in München:

 

04. - 06. Juni 2012


Details und Anmeldung

Weitere Seminartermine 2012

Gesundheitsbild
Beginn: 02.04.2012
Ende: 03.04.2012

Professionelle Trainingsgestaltung
Beginn: 10.05.2012
Ende: 11.05.2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 21.06.2012
Ende: 23.06.2012

Gesundheitsbild
Beginn: 04.10.2012
Ende: 05.10.2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 29.11.2012
Ende: 01.12.2012

Seminarkalender 2012

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Systemische Peergroup München - Termine

06. Februar 2012
05. März 2012
03. April 2012
07. Mai 2012


Systemische Peergroup München - Details & Anmeldung

Aktuelles

Unternehmensprozesse – systemisch betrachtet

Ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde erhält, was er will und braucht und zwar immer und fehlerfrei. Deshalb ist eine Beherrschung der Schlüsselprozesse des Unternehmens, die konsequent auf den Kunden ausgerichtet sind, zwingend erforderlich.

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