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Performance Coaching Zusatzausbildung (Module 2 & 3) Drucken E-Mail

Steigerung der persönlichen Wirkung & Performance

Performance Coaching KörperübungSelbst wirkungsvoll auftreten und Coachees auf dem Weg zu wirkungsvollen Performances begleiten: Diese 3-teilige Zusatzausbildung qualifiziert praktizierende Coaches im Performance Coaching. Unter Performance verstehen wir das Zusammenspiel von stimmlichem Ausdruck, Körpersprache und Haltung. Voraussetzung für die Zusatzausbildung (Module 2 & 3) ist die Teilnahme am Performance Coaching Seminar (Modul 1).

Aufgeteilt auf diese 3 Module arbeiten die Teilnehmer an ihrer eigenen Wirkung und an der Entwicklung von Designs für das Performance Coaching mit Klienten. Der Transfer in die Coachingpraxis bildet den Kern des letzten Moduls. Die Ausbildung wird mit Zertifikat abgeschlossen.

Modul 1: Selbsterfahrung

Die persönliche Wirkung steigern, mit Kopf & Herz, Stimme & Körper präsent sein - dabei unterstützt Sie das erste Modul der Performance Coaching Ausbildung. Ziele dieses Trainings sind: sicheres Auftreten - ohne sich zu verbiegen, als Führungskraft authentisch und souverän wirken, mit Persönlichkeit überzeugen, eigene Stärken in Szene setzen und Menschen für sich gewinnen. Durch ganzheitliches, hypno-systemisches Stimm- und Körpercoaching bauen Sie Blockaden ab und lernen, in herausfordernden Situationen souverän zu agieren.

Kern des Trainings ist es, mit systemischen Methoden die persönliche Wirkung zu steigern und mehr Sicherheit & Ausstrahlung für alltägliche wie auch außergewöhnliche Performances zu erlangen. Für den wirkungsvollen Transfer in die Praxis erstellen wir für Sie zum Abschluss einen persönlichen Übungsplan.

Das Modul 1 kann auch separat von der Performance Coaching Ausbildung gebucht werden und hat keine Zugangsbeschränkung.

Details zum ersten Modul

Video zum Seminar

 

Modul 2: Performance Coaching Prozess

Die Auswertung Ihres persönlichen Übungsplans bildet den Auftakt zum zweiten Modul: Wir analysieren, wie weit Sie in der Umsetzung schon gekommen sind.

Der Kern des zweiten Moduls besteht in der Erarbeitung des Performance Coaching Prozesses. Im Fokus steht die Didaktik, die dem Performance Coaching zugrunde liegt.

Kernthemen sind:

  • Anwendung der Lernelemente aus Modul 1 bei anderen (im Coachingprozess)
  • Instrumente, Aufgaben und Haltungen im Performance Coaching Prozess
  • Ausprobieren von Designs & Übungen, beispielhaftes Performance Coaching
  • Supervision bei der Umsetzung
  • Beobachtung und Feedback im Performance Coaching (z.B. Theatermetapher, Selbstreflektion)
  • Differenzierung: Das eigene Repertoire erweitern; weg von den "Coaching-Steckenpferden".

Modul 3: Transfer

Der Transfer zum dritten Baustein erfolgt über das Ausprobieren und Variieren von Designs in der eigenen Coachingpraxis. Jede/r Teilnehmer/in startet einen Performance Coaching Prozess mit einem Klienten und dokumentiert Teile daraus mittels Video oder Bericht. Erste Erfahrungen und Designvariationen werden zum Auftakt des dritten Moduls in der Gruppe präsentiert.

In diesem dritten Ausbildungsabschnitt liegt der Fokus auf konkreten Anwendungsfällen des Performance Coaching und auf dem Transfer in die Beratungspraxis. Inhalte:

  • Fallsupervision - Prozessanalyse
  • Performance Coaching für Teams
  • Konkrete Anwendungsbeispiele: Performance Coaching...
    • ... im Führungskräfte-Training (Fallbeispiele, Blueprint Designs, ausgewählte Übungen)
    • ... in Großgruppenveranstaltungen
    • ... im Vertrieb
    • ... im Service / in der Kundenorientierung
  • Transfer
  • Zertifikat

Methoden

  • Persönliches Coaching mit Elementen aus:
    • Hypno-systemischen Konzepten
    • Transaktionsanalyse
    • Seelischen Leitbildern
    • Wingwave Coaching
  • Performance-Training
  • Improvisationstheater-Elemente
  • Spiegelungsübungen
  • Körper- und Stimmübungen
  • Phantasiereise, Meditation
  • Lerntagebuch, Selbstreflexion
  • Peergroup- & Einzelarbeit
  • Persönlichkeitscoaching Tandems
  • Erfahrungsaustausch & kollegiale Beratung

Zielgruppe

Angesprochen sind interne und externe Coaches & Berater, Führungskräfte, Change Manager und Trainer für Führung, Vertrieb, Kundenorientierung und Service. Ab dem zweiten Modul besteht die Voraussetzung für diese Ausbildung in einer abgeschlossenen Beraterausbildung.

Termine & Struktur

auf Anfrage

Zeiten

1. Tag: 10 - 18 Uhr
2. Tag:   9 - 18 Uhr
3. Tag:   9 - 14 Uhr

Anmeldung und Kosten

Anmeldung: Bitte melden Sie sich über unser Online-Buchungssystem an. Sie wählen Ihr/e Wunschseminar/e aus, geben Ihre Adresse an und klicken auf „Buchen“. Nach Eingang Ihrer Buchung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung, die Rechnung sowie Informationen zu/m Veranstaltungsort und -zeiten. Mit unserer schriftlichen Bestätigung ist Ihre Anmeldung verbindlich. Bitte beachten Sie auch unsere icon Geschäftsbedingungen für Seminare und Trainings.

Preise:
Seminar (Modul 1): Die Teilnahmegebühr für das Seminar (1 Modul à 3 Tage) beträgt € 890,- (zzgl. MwSt.).
Zusatzausbildung (Module 2-3): Die Teilnahmegebühr für die Ausbildung (2 Module à je 3 Tage) beträgt € 1.780,- (zzgl. MwSt.).

 

Seminarleitung

Markus Schwemmle
Berater
Coach
Führungskräfteentwickler
Lehrtrainer am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch (ISB)

Richard Schneider
Jurist
Sprecherzieher
Berater, Trainer und Coach in Organisationen
Angebote für Unternehmenstheater
mehr: www.3schritt.de
 

Curriculum Systemische Org.entwicklung & Change Management

Start des ersten Bausteins
in München:

 

04. - 06. Juni 2012


Details und Anmeldung

Weitere Seminartermine 2012

Gesundheitsbild
Beginn: 02.04.2012
Ende: 03.04.2012

Professionelle Trainingsgestaltung
Beginn: 10.05.2012
Ende: 11.05.2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 21.06.2012
Ende: 23.06.2012

Gesundheitsbild
Beginn: 04.10.2012
Ende: 05.10.2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 29.11.2012
Ende: 01.12.2012

Seminarkalender 2012

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Systemische Peergroup München - Termine

06. Februar 2012
05. März 2012
03. April 2012
07. Mai 2012


Systemische Peergroup München - Details & Anmeldung

Aktuelles

Unternehmensprozesse – systemisch betrachtet

Ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde erhält, was er will und braucht und zwar immer und fehlerfrei. Deshalb ist eine Beherrschung der Schlüsselprozesse des Unternehmens, die konsequent auf den Kunden ausgerichtet sind, zwingend erforderlich.

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