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Rückschau Symposium 2012

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„Systemische Arbeit zum Anfassen“

2012 startete mit einem Feuerwerk an systemischen Tools beim dritten Symposium der Systemischen Peergroup München.

Am Samstag, den 14. Januar 2012 konnten sich die 140 Teilnehmer wieder in 12 Workshops von Interventionen und Konzepten aus der Praxis inspirieren lassen.

Dr. Harry Merl, Pionier des systemischen Geistes in Österreich, führte am Abend in seiner von Achtsamkeit, Weisheit und österreichischem Charme geprägten Vortragsweise in sein Konzept des Gesundheitsbildes ein.

Termin des 4. Symposiums der Systemischen Peergroup München: 12. Januar 2013

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Feedback: alle Teilnehmer des diesjährigen Symposiums bitten wir um eine kurze Rückmeldung zur Veranstaltung.  Zur Umfrage


Eindrücke vom Symposium 2012:

   

   

   

 

Eindrücke vom Symposium 2012:

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Hintergrund zum Veranstalter
Die Systemische Peergroup München ist seit 2006 aktiv. Zu den Initiatoren zählen Mitglieder der Ausbildung zum Systemischen Berater am Institut für systemische Beratung Wiesloch (ISB) und am Odenwaldinstitut. Ziel dieser Peergroup ist die fachliche Weiterentwicklung und kollegiale Supervision von systemischen Beratern und Coaches.
 

Curriculum Systemische Org.entwicklung & Change Management

Start des ersten Bausteins
in München:

 

04. - 06. Juni 2012


Details und Anmeldung

Weitere Seminartermine 2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 21.06.2012
Ende: 23.06.2012

Performance Coaching
Beginn: 21.06.2012
Ende: 23.06.2012

Tagesworkshop „Intuition“
Beginn: 21.09.2012
Ende: 21.09.2012

Gesundheitsbild
Beginn: 04.10.2012
Ende: 05.10.2012

Emergenz Live – Die Praxis der „Theorie U“
Beginn: 25.10.2012
Ende: 25.10.2012

Professionelle Trainingsgestaltung
Beginn: 13.11.2012
Ende: 14.11.2012

Performance Coaching (Seminar)
Beginn: 29.11.2012
Ende: 01.12.2012

Seminarkalender 2012

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Systemische Peergroup München - Termine

06. Februar 2012
05. März 2012
03. April 2012
07. Mai 2012


Systemische Peergroup München - Details & Anmeldung

Aktuelles

Unternehmensprozesse – systemisch betrachtet

Ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde erhält, was er will und braucht und zwar immer und fehlerfrei. Deshalb ist eine Beherrschung der Schlüsselprozesse des Unternehmens, die konsequent auf den Kunden ausgerichtet sind, zwingend erforderlich.

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