Digital Mindset Transformation - Wirksame Führung im digitalen Wandel

Kostenloser Fragebogen zur Selbsteinschätzung

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Immer mehr Unternehmen machen sich auf den Weg der digitalen Transformation. Es werden neue IT-Systeme angeschafft, eine Digital-Strategie entwickelt oder andere Maßnahmen initiiert. Viele dieser Bemühungen verlaufen jedoch im Sande. Die digitale Transformation kann nur gelingen, wenn sich auch Einstellungen und Haltungen der Führungskräfte und Mitarbeiter ändern. Führungskräfte sind in der Verantwortung, diese Veränderung zu treiben. Und hierfür benötigen sie neue Kompetenzen und einen ganzheitlichen Blick auf Strategie, Kultur, Führung sowie Strukturen und Prozesse.

Zielgruppe

Wir sprechen alle Menschen an, die Unternehmen, Teams und Führungskräfte im digitalen Wandel führen, unterstützen und beraten. Dies sind Unternehmer, Führungskräfte, Team- oder Projektleiter sowie interne und externe Berater.

Ziele/ Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie in und mit Ihrer Organisation die digitale Transformation in folgenden Handlungsfeldern gestalten können: Strategie, Führung, Kultur und Strukturen/Prozesse.
  • Sie verstehen, warum bestimmte Bemühungen nicht fruchten und wissen, woran Sie arbeiten müssen, damit die Transformation in Ihrer Organisation gelingt.
  • Sie erleben und reflektieren sich selbst mit einem neuen digital Mindset.
  • Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten über praxisrelevante Fragestellungen aus und legen konkrete Schritte für Ihre eigenen Herausforderungen fest.

Vorgehensweise

Wir wollen gemeinsam mit Ihnen eine innovative Lernreise gestalten, die aus Präsenztreffen vor Ort sowie virtuellen Einheiten besteht.

  • Zu Beginn werden wir ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie, Führung, Kultur und Strukturen/Prozesse schaffen. So werden Sie die betreffende Organisation/Team analysieren und eine Standortbestimmung vornehmen. Als Basis dazu dient der von uns entwickelte "Digital Organizational Index" (DOX).
  • Von dort aus werden wir gemeinsam Schwerpunkte für die weitere thematische Arbeit setzen, um konkret an Ihren Herausforderungen zu arbeiten. Unser Fokus liegt dabei vor allem auf der Rolle der Führung und ihres Einflusses auf die Kultur und Arbeitsweise im jeweiligen Bereich.
  • Die Lernreise wird eine Mischung aus wertvollen Impulsen und theoretischen Inputs sowie konkreter Fallarbeit und kollegialem Austausch sein.
  • Zwischen den Präsenztreffen haben Sie Zeit, in Ihren Organisationen Ihre Themen voranzutreiben und das Gelernte umzusetzen.
  • In den virtuellen Treffen werden die Fortschritte reflektiert, weitere Impulse gegeben und neue Vorhaben bestimmt.

Inhalte

Je nach Fragestellungen/Herausforderungen der Teilnehmer werden verschiedene Schwerpunkte gesetzt. Mögliche Fragestellungen in den verschiedenen Handlungsfeldern sind.

  • Strategie

    • Sind Sinn & Zweck der Digitalen Transformation deutlich?
    • Wie sieht eine wirkungsvolle Kommunikation aus?
    • Wie gelingt Alignment?
  • Führung

    • Was sind hilfreiche Mindsets/Haltungen und wie kann ich diese weiterentwickeln?
    • Welche neuen Kompetenzen brauchen Führungskräfte?
    • Wie sieht partizipative und menschliche Führung aus?
    • Wie kann ich Mitarbeiter befähigen?
  • Kultur

    • Wie unterstützt unsere aktuelle Kultur die Transformation?
    • Wie kann ich Kundenorientierung fördern?
    • Wie schaffe ich ausreichend Offenheit für Neues und eine hilfreiche Fehlerkultur?
    • Wie fördere ich Mitwirkung und Verantwortungsbereitschaft?
  • Struktur/Prozesse

    • Wie schaffe ich für Vernetzung förderliche Strukturen?
    • Wie gestalte ich neue Entscheidungsprozesse?
    • Wie können bisherige und neue Strukturen/Prozesse zusammen existieren?
    • Wie gestalte ich die Anreizsysteme?

Termine

1.  Modul: 05.-06.06.19
Zwischen 1. und 2. Modul: Virtuelles Treffen 2-3h
2. Modul: 16.10.2019
Zwischen 2. und 3. Modul: Virtuelles Treffen 2-3h
3. Modul: 24.01.2020

Seminarzeiten

Eintägige Module: 10 – 18 Uhr
Zweitägige Module: Beginn 1. Tag: 10 Uhr, Ende 2. Tag: 16 Uhr

Trainer

Silke Heerwagen und Sven Lübbers

Je nach Schwerpunkt der gemeinsamen Lernreise stehen Ihnen weitere Trainer und Berater zur Verfügung: Daniela Krug-Gottwald, Nicholas Rohmann, Monique Spann, Dr. Thomas Westerhoff

Kosten

Die Teilnahmegebühr für die 3-modulige Veranstaltung inkl. zwei virtueller Treffen beträgt € 2.100,- (zzgl. MwSt.).

Anmeldung

Per Anmeldeformular auf unserer Webseite oder formlos schriftlich an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Bei Fragen kontaktieren Sie uns gerne auch telefonisch unter der Telefonnummer 089 374 195 93.

Veranstaltungsort

system worx, Kanalstraße 7, 85774 Unterföhring 

Kontakt

system worx GmbH
Kanalstraße 7
85774 Unterföhring
Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
E-Mail info@system-worx.com

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